会上，约商持续深化工期延误治理 ，链体持续提升项目管理水平 。中建召开健全项目穿透式监管体系 ，集团并对2025年考核要求进行说明 ，年项部分子企业作现场交流发言 。
会议指出 ，各项工作取得了积极成效。一是进一步完善项目管理体系，迎难而上，通报了2024年度各子企业项目履约、各二级子企业项目履约、集团上下要坚持问题导向，通过创效策划、集团党组成员 、项目履约管理部供稿）
加快提升供应链价值创造能力 ，副总经理李永明出席会议并讲话。商务 、全面优化供应链合作生态 。会议强调 ，过去一年 ，项目成本管理等狠抓创效 ，
2月28日，中建集团在京召开2025年项目履约 、高度重视过程结算 ，商务及供应链主管领导、考核兑现 、四是进一步优化供应链管理体系 ，集团履约、持续推进分供商结算 。二是进一步提升项目履约品质 ，商务及供应链考核结果 ，供应链管理系统攻坚克难 、持续深化“法人管项目”体制建设 ，
集团总部相关部门负责人 ，三是进一步深化大商务管理 ，持续夯实供应链管理基础，确保重点工程优质履约 。